Fallbeispiele:

Doch was tun Sie, wenn zum Beispiel:

  • einer Ihrer geschätzten langjährigen Mitarbeiter wegen privater oder gesundheitlicher Probleme stark in seiner Leistung nachlässt?
  • zwei Ihrer wichtigsten Mitarbeiter sich wochenlang streiten und das ganze Umfeld darunter leidet und gut gemeinte Gespräche mit Ihnen nichts bringen?
  • ein neuer Angestellter sich voll engagiert und seine wirklich guten Verbesserungsvorschläge bei den Kollegen im Sande verlaufen?
  • Alkohol, Tabletten oder Drogen im Spiel sind?
  • junge Mitarbeiter Probleme im Elternhaus oder in der (Berufs-)Schule haben?
  • wenn sich Kunden berechtigt zu häufig über einen Ihrer Mitarbeiter beschwert haben?
  • ein Kollege oder Angestellter von Ihnen einen schweren Schicksalsschlag durchlebt?
  • nebenan die Konkurrenz eine Filiale eröffnet und Ihr Betrieb in Gefahr ist?
  • der Umsatz sinkt?
  • Ihre Mitarbeiter/ Kollegen unmotiviert sind, einen schlampigen Eindruck machen/ ihre Arbeit nicht zufriedenstellend erledigen?
  • sich ein Angestellter Ihres Unternehmens öfters daneben benimmt und anderen damit schadet und er sich trotz einiger Maßnahmen nicht ändert?
  • Sie vor lauter Schwierigkeiten den „Wald vor lauter Bäumen nicht sehen“?
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